Talentjagt

2013-12-17

I en tid, hvor 50 procent af en virksomheds udgifter består af personaleomkostninger, er det en god idé at beholde de dygtigste medarbejdere. Virksomhedsekspert Andrew Bennet giver tips til, hvordan man gør.

 Det er både tidskrævende og dyrt at rekruttere og ansætte nye medarbejdere. Andrew Bennet, forfatteren til The Talent Mandate: Why Smart Companies Put People First, giver sine bedste tips til, hvordan man beholder de dygtigste medarbejdere i stedet for at miste dem. Bennet er overbevist om, at det er en god idé at blande generationer og vidensniveauer for at skabe den mest dynamiske arbejdsplads. Det er også vigtigt ikke at regne i timer, men i resultater, og at dele beslutningsprocessen med medarbejderne. Det er dumt at holde informationer og beslutningsgrundlag for sig selv, mener Bennet, eftersom det forhindrer medarbejderne i at bidrage med deres egne tanker og løsninger. Der findes også kompetence uden for topledelsens kontor. Og vigtigst af alt: Ansæt for fremtiden, ikke for fortiden!