Kunsten at lukke af

2013-12-19

Ny amerikansk forskning om møder bekræfter, hvad vi alle vidste: Man skal ikke lytte til den mest højlydte person ved mødebordet. Grunden til det forklares hér.

 Vi har alle været ude for det: Den mest højlydte deltager optager al tid og opmærksomhed med sine tanker og meninger, og ingen andre får et ord indført. Nu giver videnskaben nyt håb. Forskning fra University of Utah og Idaho State University har nemlig vist, at grupper, der lærer at lukke af for den højlydte person, bliver bedre til problemløsning. Med andre ord: Det har vist sig, at der ofte er en meget ringe sammenhæng mellem en talers selvtillid og dennes reelle ekspertise. Så hvordan kan man lukke af? Ifølge studierne skal man helst undgå at ende i en diskussion. I stedet skal mødet være rettet mod at indsamle rå fakta – ikke nogen meninger. På den måde kan alle medarbejdere komme til at udtrykke deres kompetence og viden.