Tehetségek felkutatása

2013-12-17

Egy olyan korban, amikor a vállalatok kiadásainak ötven százalékát a személyzeti költségek teszik ki, a legjobb munkatársak megtartása létfontosságú. Andrew Benett vállalati stratégiai szakértő ehhez kíván tanácsot adni.

 Új munkaerő toborzása és felvétele idő- és forrásigényes. Andrew Benett, a  The Talent Mandate: Why Smart Companies Put People First című könyv szerzője abban ad tanácsot, hogy a vállalatok hogyan tarthatják meg a legjobb alkalmazottakat, ahelyett hogy el kellene engedniük őket. Benett határozottan hisz a különböző életkorú csoportok és tudásszintek vegyítésében a lehető legdinamikusabb munkahely kialakítása érdekében. Szintén fontos, hogy a munkaórák száma helyett az eredményeket tartsák számon, és hogy a döntéshozás folyamatában mindenki részt vegyen.  Benett szerint a döntések alapjául szolgáló információ visszatartása butaság, hiszen megakadályozza, hogy az alkalmazottak megismertethessék nézeteiket és megoldási javaslataikat. A vezérigazgató irodájának nem lehet monopóliuma a tudás felett. A legfontosabb pedig az, hogy az új munkaerő felvételekor ne a múltat, hanem a jövőt tartsuk szem előtt!