Talentjakten

2013-12-17

I en tid da femti prosent av en bedrifts utgifter består av personalkostnader, er det viktig å beholde sine beste medarbeidere. Foretakseksperten Andrew Bennet gir tips til hvordan man klarer det.

 Å rekruttere og ansette nye medarbeidere er både tidkrevende og dyrt. Andrew Bennet, forfatteren bak The Talent Mandate: Why Smart Companies Put People First, gir sine beste tips til hvordan man beholder sine beste medarbeidere i stedet for å miste dem. Bennet har sterk tro på å blande generasjoner og kunnskapsnivåer for å skape den mest dynamiske arbeidsplassen. Det er også viktig ikke å telle timer, men resultater og at man deler beslutningsprosessene. Det er dumt å holde på informasjon og beslutningsgrunnlag, mener Bennet, fordi det hindrer medarbeiderne i å bidra med sine egne tanker og løsninger. Kompetansen finnes ikke bare i toppledelsen. Og viktigst av alt: Ansett for fremtiden, ikke for fortiden!