En quête de talent

2013-12-17

À l'heure où cinquante pour cent des dépenses d'une entreprise correspondent aux frais de personnel, il devient essentiel de savoir retenir les meilleurs éléments. Andrew Benett, expert en stratégie d'entreprise, propose ses conseils pour y parvenir.

 Recruter et embaucher de nouveaux employés nécessite du temps et des ressources. Andrew Benett, l'auteur de « The Talent Mandate: Why Smart Companies Put People First », propose ses meilleurs conseils afin d'aider les entreprises à retenir leurs meilleurs employés, au lieu de les regarder partir. Benett croit fermement qu'il faut mélanger des personnes de compétences et d'âges divers afin de créer un lieu de travail extrêmement dynamique. Il est également important de se focaliser sur les résultats et non sur les heures qu'on y passe, et que le processus de prise de décision soit partagé.  Selon Benett, ne pas communiquer certaines informations et ne pas expliquer les décisions est stupide, car cela empêche les employés d'exprimer leur avis et de proposer des solutions. Le bureau du PDG n'a pas le monopole de la sagesse. Enfin, le plus important est de recruter en pensant à l'avenir et non au passé !