Talangjakten

2013-12-17

I en tid då femtio procent av ett företags utgifter består av personalkostnader, är det angeläget att behålla sin bästa personal. Företagsexperten Andrew Bennet ger tips på hur man gör.

 Att rekrytera och anställa nytt är både tidskrävande och dyrt. Andrew Bennet, författaren bakom The Talent Mandate: Why Smart Companies Put People First, ger sina bästa tips på hur man behåller sina bästa medarbetare, snarare än förlorar dem. Bennet tror mycket på att blanda generationer och kunskapsnivåer för att skapa den mest dynamiska arbetsplatsen. Viktigt är också att inte räkna timmar, utan resultat och att man delar med sig av beslutsfattandet. Att sitta inne på information och beslutsunderlag är dumt, menar Bennet, eftersom det hindrar medarbetarna från att bidra med egna tankar och lösningar. Kompetensen sitter inte bara i vd-rummet. Och viktigast av allt: anställ för framtiden, inte för det förflutna!