Kinnarps est adhérant au Pacte Mondial des entreprises – Global Compact de l’ONU

 

Kinnarps adhère au Pacte Mondial (Global Compact) qui a été signé par près de 6000 entreprises dans le monde dont 600 en France, à la date du 31 juillet 2009. 
Le Pacte mondial est une démarche volontaire des entreprises qui s’engagent à mettre en œuvre 10 principes généraux issus des conventions internationales.
Chaque année, l’entreprise remet un plan de progrès dans lequel elle décrit les initiatives et bonnes pratiques mises en œuvre pour améliorer sa citoyenneté.

 

Cette année, Kinnarps met en avant les 2 initiatives suivantes :

Initiative 1 – concernant les Droits de l’Homme et touchant les principes suivants :
Principe N°1 : Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l’homme dans leur sphère d’influence.
Principe N°2 : à veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l’homme.

Mise en place et signature d’un Contrat de management :

Le Contrat de Management représente un engagement fort entre la Direction et l’ensemble des managers de l’entreprise.
C’est un socle commun qui sert de référentiel à tous. La principale particularité de ce contrat réside dans sa construction même, puisque ce sont les managers Kinnarps qui l’ont élaboré.

Ce contrat est une convention librement consentie par les convenants et qui traduit in fine la ligne managériale de toute l’entreprise.
L’ensemble des comportements maîtrisés et d’excellence sont regroupés dans trois thématiques qui fondent la ligne managériale :

• Créer de l’appartenance
Ce sont les principales attitudes ou les comportements qui incitent les collaborateurs à se reconnaître dans les valeurs de l’entreprise.
• Renforcer la cohésion
Ce sont les principales attitudes ou les comportements qui donnent envie de travailler ensemble dans des compétences collectives de société ou de groupe.
• Maintenir le cap
Ce sont les principales attitudes ou les comportements qui démontrent une capacité à piloter en permanence pour l’atteinte des objectifs.

L’ensemble des managers sont signataires du contrat et disposent d’une copie de celui-ci.


Initiative 2 – concernant les Normes du travail et touchant les principes suivants :
Principe N°6 : l’élimination de la discrimination en matière d’emploi et de profession.


Création d’un parcours individuel de formation

Cette initiative concerne la montée en compétence de nos collaborateurs dans l’entreprise et donc, plus largement, de leur employabilité.
Kinnarps France a développé des formations spécifiques à cet effet, regroupées sous l’appellation de Parcours Individuel de Formation.
Ces formations sont appliquées à l’ensemble des salariés de l’entreprise, par métier, et s’inscrivent dans une logique de développement professionnel et d’une relation gagnant gagnant entre l’entreprise et ses salariés.


Procédure :
Création d’un groupe de travail comprenant: la Direction Marketing (en charge de la formation) ; les Directeurs d’unité de travail, consultés de l’audit de leur service jusqu’aux arbitrages des Parcours Individuels de Formation ; l’organisme de formation de la
branche ; et enfin, la Direction Générale, dans la phase de validation.

La première étape a été de réaliser un audit des missions de chaque collaborateur de l’entreprise, par service, avec le Directeur de l’unité de travail concernée. Ce dernier a également été interrogé sur les compétences et connaissances idéales pour l’ensemble des métiers de son service.

La deuxième étape a été de proposer une version de travail des Parcours Individuels de Formation afin qu’ils soient amendés et par le Directeur de l’unité de travail et par la Direction Général.
Il a été recherché des problématiques communes pouvant donner lieu à des formations impliquant plusieurs métiers dans des services différents. Le bénéfice de cette démarche est de renforcer durablement le lien entre les populations de l’entreprise.

La phase d’ingénierie s’est déroulée sur une période de dix-huit mois.

Le parcours comprend 6 étapes :
• Intégration niveau I
• Intégration niveau II
• Professionnalisation niveau I
• Professionnalisation niveau II
• Perfectionnement niveau I
• Perfectionnement niveau II


Afin de matérialiser cette volonté de parcours de formation, chaque salarié dispose d’un passeport individuel où chaque niveau est tamponné.