Kinnarps Premium Brands

„Változnak az idők. Vállalati ügyfeleink egyre szívesebben vásárolnak különálló darabok helyett teljes bebútorozási megoldásokat. Ez a mi gondolkodásmódunkra is kihat: feltett szándékunk, hogy ebben fejlődve is élen járjunk.”

E szavakat Per-Arne Anderssontól hallhattuk, aki szeptember 1-je óta tölti be a Kinnarps Marketing & Sales AB elnök-vezérigazgatói posztját (ez a Kinnarps Group két fő pillérének egyike, a Kinnarps Production AB mellett). Az értékesítési vállalat működéséhez hozzátartozik számos jól felszerelt bemutatóterem („Furnishing Centre”) üzemeltetése Svédország- és Európa-szerte. Ezek egykor a Kinnarps mellett más bútorgyártók termékeit is árulták. Az anyavállalat most ezen a fronton is előretör, három formatervezésre specializálódott svéd bútorgyártó cég, a Materia, a Skandiform és a Klaessons bevonásával, melyek Kinnarps Premium Brands néven egy egységgé álltak össze. Az elgondolás az, hogy a Kinnarps jobban kézben tudja tartani a bemutatótermeiben kiállított árukínálatot, fenntartva annak gazdagságát és változatosságát. Ez a megközelítés biztos siker lesz.
„Az iparágban sokan felkapták a fejüket - meséli Lars Bülow, a Materia egyik alapítója, jelenleg a Materia és a Klaessons elnökvezérigazgatója.
- Úgy tűnt, hogy kiárusítottuk magunkat. A valóság azonban egy picit más. A Materia, akárcsak a Klaessons és a Skandiform, tovább csiszolja erős és független védjegyét. A különbség csak annyi, hogy most jelentősebb erőforrásokra támaszkodhatunk, s a Kinnarps jó értékesítési csatornáinak és számos bemutatótermének köszönhetően új ügyfelekre találhatunk, mindenekelőtt a külföldi piacokon.” A Materia, a Klaessons és a Skandiform egyaránt erős profilú bútorcégként ismert Svédországban. A Materia a design terén jeleskedik - alapítója és vezetője két belsőépítész, Lars Bülow és Kersti Sandin. A Skandiformot Erik Lundin alapította az 1960-as években; később két fia, Leif és Jarl vette át a cég irányítását (Leif ma is aktívan dolgozik a vállalatnál). A szanatóriumok és szociális otthonok, valamint nyilvános létesítmények, például konferenciatermek és szálloda-előcsarnokok berendezésére specializálódott vállalat már korábban is együttműködött több kiváló svéd formatervezővel, köztük Claesson Koivisto Rune, Mattias Ljunggren és Jonas Lindvall építészekkel.

A Klaessons szintén vállalati helyiségek és nyilvános létesítmények berendezésével foglalkozik, elegánsabb, európai arculattal. Tervezői között megtalálható a finn Simo Heikkilä és Yrjö Wiherheimo valamint a dán Komplot-duó.

Az, hogy a Skandiform a Kinnarps Group része lett, egyelőre semmi változást nem hozott azon kívül, hogy a cég mostantól imázsának erősítésére összpontosíthat, és kihasználhatja az új értékesítési csatornákat, elsősorban a bemutatótermeket. A Materia és a Klaessons esetében a helyzet egy kicsit eltérő, mivel a Lars Bülow vezette két cég közös irodák és gyár építésébe kezd a Tranas nevű kisvárosban. Az igényes architektúrájú épület tervezésével a svéd építészet fenegyerekét, Gert Wingardh-ot bízták meg.
„Ezen mindenki nyer - hangsúlyozza Per-Arne Andersson. - A Kinnarps további magas szintű formatervezői szakértelemhez nyer hozzáférést, amit nagyon pozitív fejleménynek tartunk, a három vállalat pedig kihasználhatja erőforrásaink gazdag készletét.”
„Ez egy új helyzet, új kihívásokkal - vélekedik Lars Bülow. - Lehetőségünk nyílik arra, hogy a Materiát és a Klaessonst még jelentősebb design céggé tegyük, s ez rendkívül izgalmas feladat. Jelenleg új formatervezőket keresünk, ezzel is új tapasztalatokat szerezve.”

Magnus Gårdhed, a Skandiform elnökvezérigazgatója ugyancsak pozitívan értékeli a Kinnarps közelségét:
„Bútorainknak csaknem 30 százalékát jelenleg is külföldön értékesítjük, most azonban lehetőséget kapunk arra, hogy lényegesen növeljük az exportunkat. Célunk a 45 százalékos szint elérése három év leforgása alatt. A Kinnarps törekvése nemzetközi pozíciójának megszilárdítására, egybeesik a mi terveinkkel.” Magnus Gårdhed, Lars Bülow és Per-Arne Andersson is kiemelte: a szoros kooperáció nem jelenti azt, hogy a három cég a versenyt félretéve folytat majd együttműködést. Ellenkezőleg, a három vállalat és három márkanév viszonylag szabadon verseng majd a vásárlókért, akár egymás közt is:
„Ahol lehet, együttműködünk, ahol kell, versenyzünk” - foglalták össze.