
Det nye rådhuset i Södertälje.

Materias sammenfellbare bord Viper står inntil videre i restauranten, men de skal snart flyttes til det store festlokalet, der de skal kompletteres med stolen Noa fra Skandiform.
Stolt rådhus
Den svenske byen Södertälje er ikke bare landets mest flerkulturelle. Her ble også Sveriges mest moderne rådhus innviet sist høst – en plass for møter, informasjon og kultur som styrker byens profil og fremtidsvisjoner. Et hus med åpenhet og demokrati som stikkord.
Alle verdens TV-kameraer var rettet mot den svenske kommunen Södertälje våren 2008. Grunnen til det var det faktum at denne kommunen hadde tatt imot flere irakiske flyktninger en USA og Canada til sammen. Kommunens ordfører Anders Lago ble invitert til den amerikanske kongressen for å snakke om at hele verden, USA inkludert, må være med og ta ansvar for alle som flykter fra krigens Irak og om hvordan man arbeider med mottak av flyktninger i Södertälje.
Södertälje ligger en halvtimes biltur sør for Stockholm og har i underkant av 85 000 innbyggere. Hele 40 prosent av disse har utenlandsk bakgrunn, så det er ikke til å undres over at byen markedsføres som ”the international capital of Sweden”. Og nettopp innbyggernes behov var et tungtveiende argument for å bygge et helt nytt rådhus. Kommunens tjenester hadde tidligere vært spredt på hele sju forskjellige steder i byen. Nå så man en mulighet til å samle kommunens administrative personale, ca. 450 personer, i ett og samme moderne hus som skulle speile åpenhet og demokrati. Tilgjengelighet var et annet viktig stikkord, ettersom det nye rådhuset skulle være åpent og tilgjengelig for alle. Det ble tatt hensyn til eldre, barnefamilier og personer med forskjellige funksjonshemminger, med det resultatet at huset ble et av verdens mest tilgjengelige.
Spesialdetaljer og fleksibilitet
I forbindelse med flyttingen ble det også lagt planer for en ny og mer effektiv arbeidsmåte i åpne kontorlandskap, noe som var en stor omstilling for mange av de ansatte. Møblementet ble innkjøpt i henhold til svensk lov om offentlige innkjøp, og Kinnarps var et av firmaene som var med i anbudsprosessen. Marcus Bagstevold, administrerende direktør for Kinnarps Interior Södertälje, var sammen med kollegaen Peter Karlsson ansvarlig for prosjektet.
– Interiørarkitektene hadde i lange lister spesifisert hvilke møbler de ville ha – en blanding av både svenske og utenlandske produsenter. I en anbudsprosess får man ikke ha noen kontakt med kunden under selve kontraktstildelingen, men så snart vi hadde vunnet anbudet, bygde vi sammen og presenterte en prototyp av arbeidsplassen som interiørarkitektene hadde spesialtegnet for Södertälje kommune. Vi måtte arbeide hardt for å imøtekomme de spesifikke kravene de hadde og fikk stor hjelp av arkitekt Rune Karlsson på Kinnarps’ hovedkontor til å løse detaljene. I det hele tatt ordnet vi mange spesialdetaljer, blant annet spesielle lakker for bordunderstellene, stillere skinner til skapdørene og høyabsorberende tekstiler fra Ludvig Svensson på skjermveggene, så jeg synes virkelig vi viste stor fleksibilitet, sier Marcus Bagstevold. Han legger til at Södertälje kommune har samarbeidet med Kinnarps i rundt 30 år, men at dette var det absolutt største prosjektet til nå.
Interiørarkitekten Marco Checchi fra BSK Arkitekter, firmaet som tegnet både huset og innredningen, bekrefter Kinnarps’ lydhørhet.
– Det var virkelig positivt at Kinnarps viste en slik entusiasme for de spesielle kravene vi hadde og at de kom med så mange smarte egne ideer og detaljløsninger.
Stoltheten er viktig
Ettersom byggearbeidene ble forsinket, måtte de ti montørene fra Kinnarps dele lokaler med 150 byggearbeidere i full aktivitet. På bare to uker lyktes man å levere og montere de 450 arbeidsplassene, noe som innebærer at det bare vil være nødvendig med et kort avbrudd i arbeidet. Allerede en måned etter innvielsen i november 2008 ble det satt rekord i antallet besøkende. I tillegg til Södertäljes innbyggere har mange nysgjerrige fra andre kommuner vært på besøk – et nytt rådhus har ikke Sverige fått på 17 år!
– Interessen har vært stor, kanskje først og fremst fordi den svenske regjeringens handlingsplan inneholder et mål som sier at hele landet skal være tilgjengelighetstilpasset innen år 2010. Men det er helt klart lettere å gjøre det fra grunnen av enn å gjøre tilpasninger i en eksisterende bygning, sier innkjøpssjef Anders Kuylser på rådhuset i Södertälje og fortsetter:
– Det som er morsomst, er stoltheten alle kjenner over å få arbeide i et så moderne, inspirerende miljø. Et miljø som både skaper samhørighet og viser at Södertälje er en innovativ og fremtidsrettet kommune!
Susanne Helgeson