Myślenie o środowisku jest na turalną częścią naszej spuścizny

Grupa Kinnarps zawsze wykazywała wiele troski o środowisko. Jest to częścią naszej kultury od czasów, gdy założyciel firmy Jarl Andersson tworzył meble we własnym warsztacie.

Podróżujemynawschódod Göteborga.Przypięknym mieście Ulricehamn, które wznosi się na wschodnich krańcach jeziora Åsunden, skręcamy w lewo na autostradę 40. Kontynuujemy podróż na północ wzdłuż zalesionego Ätranstigen (szlaku Ätran), lub Redväg (traktu jeździeckiego), jak nazywano go wtedy, gdy był jedną z najważniejszych dróg Szwecji dla ruchu konnego i pieszego. Tam, gdzie w czasach historycznych starły się armie szwedzka i duńska. Rzeka Ätran płynie wzdłuż tego szlaku – czasem dzika i dynamiczna, czasem spokojna i cicha. Wiele nazw miejsc, przez które przejeżdżamy, przypomina przeszłość, znajdują się tu pozostałości z epoki kamiennej.

Po przejechaniu kilku mil wśród żyznych wiejskich terenów Szwecji docieramy do Kinnarp-Slutarp; wcześniejbyłytodwiemałewsie,któreprzekształciły się w małą społeczność złożoną z 1300 mieszkańców. Tutaj – pomiędzy polami uprawnymi, lasami i przepływającą tamtędy rzeką Ätran – znajduje się główne biuro Kinnarps oraz jedna z trzech fabryk. Rozwija się tu, produkuje i testuje wszystkie meble firmy Kinnarps. Jest to także miejsce pracy Tomasa Ekströma, dyrektorads. Jakościiśrodowiskawgrupie Kinnarps.
„Oczywiście, że otoczenie wpływa na moją pracę jako menedżera środowiska. Widok pasących się krów, orki na polach i słuchanie ptaków śpiewających za oknem biura, rzeczywiście przywodzi na myśl dom i wpływa na naszą pracę. Jestem pewien, że każdy, kto tu pracuje, odczuwa to samo. Rozumiemy korzyści płynące z życia na terenach wiejskich, w niezanieczyszczonym środowisku zarówno w odniesieniu do każdej osoby, jak i ludzkości w ogóle.

Kinnarps, założony przed 65 laty przez Jarla i Evy Anderssonów, odegrałważnąrolęwprzejściu Szwecji od społeczności rolniczej do kraju uprzemysłowionego. Ale firma jest także przemysłowymibiznesowympionieremwdziedzinie odpowiedzialności za środowisko. W swoich początkach na żyznej ziemi regionu Västra Götaland, Kinnarps powstawał w naturalnym środowisku, co wpłynęło na staranne gospodarowanie zasobami.

Na przykład już od końca lat 50. pakujemy nasze meble w koce z włókniny, które mogą być ponownie użyte przy kolejnej dostawie. Robiliśmy tak w czasach, kiedy wielu wierzyło, że jednorazowe opakowania i zasoby naturalne są niewyczerpane. Na wczesnym etapie Evy i Jarl dostrzegli również korzyści komercyjne, praktyczne i środowiskowe płynące z bezpośrednich dostaw do klienta i wyeliminowania pośredników. Wynikało to z faktu, że po 1959 r. samochody dostawcze były rozpoznawane przez klientów w Szwecji. Kinnarps używał ich do dostarczania mebli bezpośrednio do klientów, a drogę powrotną planowano tak, aby zabrać surowce i dostawy zwrotne, jeśli to było możliwe. I tak jest do dziś, z tym że samochody dostawcze zostały wymienione na nowocześniejszy transport. Dziś nazywa się to logistyką transportu i opakowań, ale ma to ten sam prosty, zwykły sens. Jesteśmy teraz jedną z kilku spółek w sektorze – być może jedyną, która jest wpisana w rejestrze EMAS. Kinnarps jest zaangażowany w takie podejście, w którym środowisko i biznes idą ręka w rękę. Jeśli inwestycjewśrodowiskozwracająsięwperspektywie krótko- i długoterminowej, mogą być szybko wdrożone i wszyscy podążają tą drogą. Dobrym przykładem takiego postępowania jest rozpoczęte w 1977 r. kompresowanie wszystkich palnych odpadów w brykiety do naszych własnych pieców. Wykorzystujemy je, aby ogrzać fabryki, sąsiadujące budynki, miejską szkołę, halę sportową, bank, domy opieki społecznej i wiele prywatnych domów w Kinnarp. Gdyby wszystkie te obiekty były ogrzewane olejowo, zużyto by 2400 m3 oleju. Tak więc do środowiska dostałoby się całkiem sporo dwutlenku węgla.

Wskaźnik emisji związków węgla jest z pewnością bardzo ważną kwestią dla Kinnarps. Tomas sądzi, że musimy znaleźć równowagę między aspektami gospodarczymi, naszą codzienną pracą na rzecz środowiska, długoterminowymi planami a wizjonerskim podejściem. Nie wszyscy mogą planować w długookresowej perspektywie, ale każdy może mieć udział w codziennych staraniach. Najefektywniejszym narzędziem Kinnarps na co dzień służącym redukcji efektu cieplarnianego jest optymalne projektowanie produktu, co oznacza mniejsze zużycie materiałów, większe możliwości ich utylizacji oraz recyklingu i przede wszystkim trwałość wszystkich naszych mebli związana z jakością, formą i funkcjonalnością produktu.
„W odróżnieniu od konkurencji, podejmujemy w Kinnarps strategiczne decyzje dotyczące nie tylko kwestii zmniejszenia emisji związków węgla, lecz o całkowitym zaprzestaniu takiej emisji. Jesteśmy głęboko przekonani, że nasza świadomość wzrasta i jest to jeszcze bardziej korzystne dla środowiska, jeśli inwestujemy w środki ograniczające emisję.”

Opisywanie zagadnień środowiskowych dotyczących Kinnarps, ale ignorowanie jego koncepcji zintegrowanych rozwiązań i odpowiedzialności, byłoby pominięciem najważniejszych aspektów sprawy. Kinnarps jest jednym z niewielu graczy w przemyśle biorącym odpowiedzialność za cały proces, od surowców i produkcji, po dostawę i montaż kompletnych rozwiązań wyposażenia. Dla naszych klientów oznacza to, że możemy im wyjaśnić, skąd pochodzą surowce na nasze meble, jak obchodzimy się z odpadami lub jaki ładunek przewożą nasze ciężarówki – trzy kluczowe wskaźniki wpływające na środowisko.
„Tak, kontrola wewnętrznego łańcucha działań, tak jak to robimy, jest z pewnością znaczną częścią naszej pracy na rzecz środowiska. Możemy więc zagwarantować, że wszystkie dostawy drewna pochodzą z dokładnie monitorowanych lub certyfikowanych lasów. Ale odpowiedzialność za cały obraz pozwala nam również wywierać większy nacisk na naszych dostawców, niż robią to inni producenci”.

Powtórne użycie i recycling są to oczywiste hasła Kinnarps. Przykładem jest Kinnarps w Anglii, który współpracuje z organizacją Green Standards promującą społeczną odpowiedzialność biznesu.Poprzez Green Standards Kinnarps przekazuje używane meble na rzecz projektów edukacyjnych w wielu krajach afrykańskich.
„Ostatecznie s prowadza się to do wytwarzania produktów wysokiej jakości. Dobre produkty mogą być używane przez długi czas i zawsze można je jeszcze wykorzystać ponownie. Jednorazowe wykorzystanie zawsze było obce Kinnarps” – podsumowuje Tomas.

Anders Nygren